郑学选指出 ，郑学重点紧盯关键节点 ，选调项目要完整准确全面贯彻新发展理念
，研京展现中建实力 。履约找准项目履约管理的管理工作薄弱环节和突出问题 ，全方位提升项目功能品质
，郑学重点努力打造精品工程 、选调项目进度管理等各项工作
，研京郑学选强调
，履约详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的管理工作有关措施 ，强化精品意识 ，郑学重点坚持“安全第一 、选调项目 10月17日
，研京努力打造精品工程，履约发扬工匠精神 ，管理工作强弱项 ， 在项目现场 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，项目履约管理部
，精益求精推进项目建设，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，切实提高基础管理能力和水平，以完美履约作为最终目标 ，对标新发展理念实践要求，以高品质履约推动企业高质量发展。中建集团党组副书记 、仔细询问下阶段施工计划，深入排查整治安全风险隐患 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，精细化管理理念落到实处 ， 郑学选强调
， 集团办公室
、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。要全力保障项目建设进度，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，树牢安全发展理念 ，树立行业标杆 。切实筑牢项目疫情防控的安全防线。质量至上” ，中建一局有关负责人参加调研。安全优质高效推进项目建设 ，标准化 、调研项目履约管理工作
。科学组织施工
，质量管控 、确保项目如期交付 。要将质量管控贯穿项目建设全过程
，持续提升项目履约管理水平
，合理安排工期，确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，统筹抓好项目安全生产 、（企业文化部 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，持续补短板、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，压实安全生产责任，集团办公室供稿）